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【17卒採用選考】アクセンチュアのES・面接の選考体験記 ビジネスコンサルタント

様々な分野・産業に対し戦略、業務、ITなどのあらゆるコンサルティングを提供しているアクセンチュアの本採用選考(ビジネスコンサル)です。

協力いただいた方の情報

卒業年度 17年卒
応募職種 ビジネスコンサルタント
選考フェーズ 内定
選考形態 通常選考
※インターン参加の場合、特別に早期に選考があった模様

選考の全体像

選考フロー ES→WEBテスト→GD→1次面接(個人面接)→2次面接→内定

ES

ES設問 「未来のアクセンチュアに必要なDNA」で最も共感しているものを1つ挙げた上で、どんなビジネスパーソンになりたいのかを記述してください(400~600字)

あなたが過去に経験した最大のチャレンジは何ですか? その際、あなたがどう考え、どう行動したか、その経験が今どのように活かされているかについて記述してください(400~600字)

第1志望の職種を選択された理由をお聞かせください (200文字以下)

ES記入時に注意した点 未来のアクセンチュアンに必要なDNAについてはアクセンチュアのホームページをよく参照して、且つ自分が一番共感するモノを選んで書いた。600字と字数が長いので、非論理的な文章にならないように注意して書いた。
ESの締切日 2月1日
結果連絡 数日

筆記試験

筆記試験の有無 あり
形式 ウェブテスト
試験の難易度や対策の必要性 簡単、よく見る問題(計数、言語、性格)、ボーダーもそんなに高くないと思う
結果連絡 数日

面接

1次選考

形式 グループディスカッション
会場 横浜
日時 2月中旬
面接官人数 1名
学生人数 6人
時間 45分
面接全体の流れ すぐにワークに取り組む→発表→逆質問
GDのテーマ 日本を訪れる外国人観光客に伝統工芸品の和傘を買ってもらうにはどのような売り込み方が最適か
進め方・与えられた資料の有無など 与えられた資料なし
どんなことを評価していたか グループディスカッションに基本である曖昧な言葉などの定義や前提の確認がしっかりできているか。意見がたくさん出るか
選考の雰囲気 優しい面接官であった。就活性からの質問には丁寧にしっかり答えてくれた
結果連絡 数日

2次選考

形式 個人面接
会場 本社
日時 2月中旬
面接官人数 1名
学生人数 1名
時間 45分程度
面接全体の流れ ケース問題を解く→ケースのプレゼン→質問→逆質問
面接の質問内容 1. ケース問題
お題:あるハンバーガーチェーンの売上を上げるのに最適なマーケティング戦略は?2. 学生時代頑張ったこと
どんなことを評価していたか ケースの発表応対では、論理的思考力と、その場その場での対応力が見られている気がした。そのあとの質問は雑談に近かった
選考の雰囲気 しっかりケースのプレゼンを聞いてくれた。より良い解答にするにはどうしたらいいかを発表後に教えてくれた
結果連絡 その場

最終面接

形式 個人面接
会場 本社
日時 2月後半
面接官人数 1名
学生人数 1名
時間 30分
面接全体の流れ 自己紹介→質問→逆質問
面接の質問内容 1. 志望動機(なぜビジネスコンサルなのか、アクセンチュアなのか) 、志望度
2. 学生時代頑張ったこと
3. 自分の強み、弱み
どんなことを評価していたか 意思確認レベルの面接だった気がするが、気を抜くと落ちると思う。

アクセンチュアでどのように自分が活躍できるかというところを事前に考えておいた方がいい

選考の雰囲気 穏やか。逆質問にも丁寧に答えてくれた。自分の人柄をより引き出すような面接だった。
結果連絡 数日

内定

内定の連絡 メール
他社選考辞退の指示 なし
現在のステータス 他社の内定と検討中
他社の内定と迷っている理由 戦略コンサルの選考はサマーインターンで終わっており、本選考ではその枠が全くなかったのが不満だった。
ビジネスコンサルは大量に採用しているようであり、そこまで優秀な人材が揃ってはいないのではないかという気がしたから。一方で日本での知名度や福利厚生についてはしっかりしている会社であり、そこが迷う原因でもある。

企業研究

OB訪問をしたか いいえ
参考図書 『この1冊ですべてわかる コンサルティングの基本』神川 貴実彦 (著)
コンサルティングの幅広い仕事が整理されていた。
総合系コンサル・ITコンサルも含めたコンサル業界について書かれており、志望動機を書くのに役に立った

参考図書はこちらから:

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