インターン選考体験記 冬インターン4日間
- 17卒
- インターン参加
外資系戦略コンサルティングファームのマッキンゼー・アンド・カンパニーの17卒インターン選考の体験記です。
協力いただいた方の情報
| 卒業年度 | 17年卒 |
|---|---|
| 大学 | 東京大学 |
| 文理 | 理系 |
| 学部・研究科 | 情報理工学系研究科 |
| 性別 | 男 |
| 選考フェーズ | インターン参加 |
インターン概要
| インターン日数 | 4日間 |
|---|---|
| 部門 | コンサルティング部門 |
| 開催時期 | 12月1~4日 |
| インターン報酬 | なし |
インターン選考情報
選考の全体像
| 選考フロー | ES→筆記試験→1次面接(ケース作文＋個人面接)→2次面接(ケース面接)→インターン参加 |
|---|
ES
| ES設問 | 1．職歴の中で、特にリーダーシップを発揮した経験と、その際のあなたの役割をご記入ください。(100文字以内)
2．活動の中で、特にリーダーシップを発揮した経験と、その際のあなたの役割をご記入ください。(100文字以内) 3．あなたが就職先に求める要素をご記入ください。(20文字以内) 4．マッキンゼーに入社後５年間のキャリア目標についてご記入ください。(100文字以内) 5．１０年先の将来において達成したいことについてご記入ください。(100文字以内) 6．コンサルタントになりたいと思う理由をご記入ください。(100文字以内) 7．マッキンゼーに入りたいと思う理由をご記入ください。(100文字以内) 8．現在までに、あなたが世界、日本レベルで誇れるような達成事項、ユニークな実績があればご記入ください。(100文字以内) 9．あなたの強みをご記入ください。(100文字以内) |
|---|---|
| ES記入時に注意した点 | 指定された文字数が少ないので、簡潔に物事を説明できることはもちろん、短い時間で相手に効果的にアピールできる資質を問われていることに注意しました。これは、コンサルタントに必要な大切な能力だと考え、慎重に記入していきました。 |
| ESの締切日 | 10月15日 |
| 結果連絡 | 2,3日以内 |
筆記試験
| 筆記試験の有無 | あり |
|---|---|
| 形式 | オリジナルの英語テスト |
| 試験の | 時間は十分に与えられるが、英文読解のレベルは難しめ |
| 試験日時 | 10月21日 |
| 結果連絡 | 10月最終週 |
1次選考
| 形式 | ケース作文＋個人面接 |
|---|---|
| 会場 | 六本木(東京オフィス) |
| 日時 | 10月28日 |
| 面接官人数 | １名 |
| 学生人数 | 1名 |
| 時間 | ケース作文(1時間以内)＋個人面接(1時間以内) |
| 面接全体の流れ | ケース作文→(個人面接開始)→学生自己紹介→質問→(個人面接終了)→学生から面接官への質問 |
| 面接での質問内容 | 1. 志望理由を教えてください。
2. 以前に参加していた他のコンサルティングファームでのインターンについて。 3. あなたが選挙に立候補するとしたらどんな演説をしますか。 |
| どんなことを評価していたか | 簡潔かつ説得力のある説明能力や頭の回転の速さを求められているように感じました。 |
| 選考の雰囲気 | 真剣なまなざしで話しかけられた、緊張感があり気を抜けなかった |
| 結果連絡 | 1,2日以内 |
2次選考
| 形式 | ケース面接 |
|---|---|
| 会場 | 六本木(東京オフィス) |
| 日時 | 10月31日 |
| 面接官人数 | 1名 |
| 学生人数 | 1名 |
| 時間 | 1時間30分程度 |
| 面接全体の流れ | 面接官自己紹介→学生自己紹介→質問→(面接終了)→学生から面接官への質問 |
| 面接での質問内容 | 1. オンラインショップを開設するべきかどうかを資料から見極めてください。
2. 資料のグラフにある数字からA国の売上を推定してください。 |
| どんなことを評価していたか | 新しい問題を与えたときの返答の速さと深さを見られているように感じました。面接官の発言を加味してより良い答えにつなげる力も求められています。 |
| 選考の雰囲気 | 緊張感があり、面接官の表情があまり変わらず真剣な表情で、心の中で何を考えているのかとらえにくかった。 |
| 結果連絡 | 2,3日以内 |
実際のインターン情報
インターンシップの参加者
| 学生の参加人数 | 1チーム3人で、私のタームはたしか6チームありました。今季は全2タームでした。 |
|---|---|
| 学生の出身大学 | 東京大学、早稲田大学、慶應大学がほとんどでした。東京大学の割合が最も多かったです。 |
| 参加社員の人数 | 10名程度 |
インターンシップの内容
| スケジュール | 全体で4日間あり、1日目は社員による講義およびチーム作業の開始、2,3日目はチーム作業中心、4日目はチームごとの成果のプレゼンでした。
どの日にも社員の方々が各チームに来訪してディスカッションをする時間がありました。 |
|---|---|
| 内容 | スポーツ用品店の売上向上というテーマで4日間で社員によるレクチャーとチームでのディスカッションを行いました。
レクチャーは戦略立案の方法や自社の会社説明などでした。ディスカッションではチームの雰囲気が和やかであり、険悪な状態になることもなく最終プレゼンを迎えました。 |
| 成果の発表 | 成果のプレゼンがチームごとにありました。採用担当の人が10名程度、基本的に全員参加していました。 インターンシップを振り返って |
インターンシップを振り返って
| どんな学生が活躍していたか | 自身の思考力のみに頼ることなく、チームワークを考えられるべきです。
それは、仲の良さだけではなく実際に価値のある結果が生まれたかが重要であり、社員の方と積極的に議論し常に成果を上げていける人が評価されます。 |
|---|---|
| 参加する上で身につけておくべきスキルや知識 | 単純に自身の思考力の速さや深さを極めるのはもちろんですが、その思考を簡潔かつ正確に他の人に説明できる能力までも必要とされ、そのバランスが難しいです。
自分の思考だけがたとえ卓越していたとしても、それを人に伝わる範囲で丁寧に共有し、新たな方向へ議論を昇華させる力がなければ評価されません。 |
企業研究
| OB訪問をしたか | いいえ |
|---|---|
| 参考図書 | 『戦略コンサルティング・ファームの面接試験―難関突破のための傾向と対策』 マーク・コゼンティーノ
ケース面接における面接官と応募者の問答が、会話形式で書きまとめられています。ボリュームがあり、臨機応変な対応の仕方が多く紹介されているので、読んでいて非常に参考になりました。貴社の面接での問答と特に似ているように感じました。 |
| その他企業分析 | コンサル業界を検討していた先輩から積極的に話を聞いた。 |
参考図書はこちらから：
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2017/07/05
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