採用選考体験記 コンサルタント
- 18卒
- 内定
構造計画研究所の18卒本採用選考
(コンサルタント)について、実際に内定した方のエントリーシート(ES)をご紹介。
協力いただいた方の情報
| 卒業年度 | 18卒 |
|---|---|
| 大学名 | 筑波大学大学院 |
| 文理 | 理系 |
| 学部 | システム情報工学研究科社会工学専攻 |
| 性別 | 男性 |
| 志望業界 | ＩＴ 金融 |
| 選考フェーズ | 内定 |
選考情報
| 企業名 | 構造計画研究所 |
|---|---|
| 応募職種 | コンサルタント |
ESの設問と回答
設問1
| 設問 | あなたが学生時代頑張ったことに関して、そのエピソードにタイトルをつけて記入してください |
|---|---|
| 文字数 | 1000字程度 |
| 回答 | 所属していた筑波大学体育会自転車部のOB会運営を通して、問題発見・解決能力を身につけました。 自転車部では450名いるOBとの交流を目的としたOB会を毎年行っており、私は大学2年次からOB会担当という役職についていました。主にOBの連絡先管理やメールでの情報交換、OB会の運営を１年間かけて行います。 初めて担当した2年次のOB会では、仲間の力を借りて必死に運営しましたが450名いるOBのうちたった15名しか参加しませんでした。理想と現実とのギャップを感じたばかりでなく、部員にOBの人数が少なすぎると言われ大変悔しい思いをしました。 そこで3年次は前年の2倍以上の参加数を目標としました。私が指揮をとり、部員や執行代を交えて現状の把握をすると、次の問題点が浮上しました。 1.連絡先が不明なOBが多数おり、案内を送れないことです。転居などをしたOBの新しい連絡先の確保作業を長年してこなかったため、連絡の取れるOBが年々減少しました。 2.OBが現役の活動を知る機会が少ないことです。その結果部活への関心が減り、OB会に足を運ぶ機会が減ったと考えました。 3.自転車部なのにOB会で自転車に乗るイベントが無いことです。これまでのOB会は立食形式のみでしたが、OBは自転車好きです。自転車に乗るイベントが不足していたことも、OB会に参加しない理由の一因と考えました。 そこで、この問題の解消に向けて次の取組みをしました。 1.声を掛ける人数を増やしました。2年次のOB会直後から各世代のOBに連絡し、連絡先が不明なOBの穴埋め作業を行いました。その結果9割のOBの連絡先を獲得することができ、多くのOBに連絡を取ることができました。 2.現役の活動に興味を持たせるため、活動を報告するメールマガジンの月１回の配信、四半期ごとの活動をまとめた冊子を送付しました。実際の活動に対して部員から直接話を聞いたり、写真を提供してもらったりしてリアルな活動内容を伝えました。さらにOBの近況報告も掲載することで、OB同士の結びつきを生み出すきっかけ作りをしました。 3.OB会を2日行い、初日に高齢のOBでも体力を気にせずに参加できるオリエンテーリング形式のサイクリングを企画しました。自転車を通じて世代を超えたOBと現役の交流や、現役とOBの共通の話題を作ることによる立食パーティーの賑わいを図りました。 結果、参加数が53名と3倍以上に増え、以前よりOBが積極的に部活に関わるようになりました。 この経験から高い壁でも、逃げずに努力と工夫を積み重ねれば必ず乗り越えられることを学びました。 |
ES記入時に注意したこと・工夫したこと
具体的に自分の取り組みを書くようにした。文章だけで相手に自分の取り組みをイメージしてもらうのは難しいことである。そのため、より具体性を持つことで自分が何を頑張ってきたのかを分かってもらえるように心がけた。
就活体験記を検索する
2017/07/10
就活体験記 IT・通信業界, SIer・システムソリューション, 構造計画研究所
同じカテゴリの記事
-
-
【18卒採用選考】日本無線のES・面接の選考体験記 電気系技術職
日本無線の18卒採用選考(電気系技術職)について、実際に内定した方の選考体験記をご紹介。 「入社後も活躍することができる素地があるか、また1次面接よりも技術的な基礎能力、製品への興味を強く求められているように感じた。」との情報…
-
-
大和総研グループのES対策 15卒 本採用選考
2015年入社 大和総研グループのエントリーシートの設問について どの企業にも共通のES作成のコツはこちらから： 学生時代に頑張ったことの書き方はこちらから： [nlink url="//shukatsusok…
-
-
【17卒採用選考】明治安田生命のES・面接の選考体験記 総合職地域型
明治安田生命の17卒採用選考(総合職地域型)について、実際に最終面接に参加した方の選考体験記をご紹介。 「集中力を切らさずに議論に参加し続けることができるかと、協調性を見ていると人事の方が仰っていた。発現量や発言内容よりも、わ…
