【17卒採用選考】EYアドバイザリーのES・面接の選考体験記 アナリスト職
世界4大会計事務所 (Big 4) の一角を占めるアーンストアンドヤング(Ernst & Young, EY)のアドバイザリー業務を行うアーンストアンドヤングアドバイザリーの本採用選考(アナリスト職)です。
協力いただいた方の情報
| 卒業年度 | 17年卒 |
|---|---|
| 大学所在地 | 関西 |
| 文理 | 理系 |
| 応募職種 | アナリスト職 |
| 選考フェーズ | 内定 |
選考フロー
| 選考フロー | エントリーシート・GD→個人面接→グループワーク→最終面接（パートナーと人事） |
|---|
ES
| ES設問 | 1. あなたの就活観とあなたの人生観(字数制限は特になかった)。エクセルファイルに書き込む形式であった。 |
|---|---|
| ES記入時に注意した点 | 人生観が問われたのは初めてで、コンサルになりたい理由がここからうかがえると感じたので、そこに齟齬がないように気を付けた。記入枠が小さかったので、そこまでたくさん書くことはできなかった。端的に書くことも大切だと思った。 |
| ESの締切日 | ２月末 |
| 結果連絡 | 自分の場合はなぜか遅くて3月中旬であった。 |
筆記試験・WEBテスト
| 筆記試験の有無 | なし |
|---|
面接
1次面接
| 形式 | グループディスカッション |
|---|---|
| 会場 | 大阪オフィス |
| 日時 | 2月下旬 |
| 面接官人数 | １名 |
| 学生人数 | ６名 |
| 時間 | ４０分くらい |
| 面接全体の流れ | お題を提供され、すぐにワークを開始した。他社のグループディスカッションよりも厳かで淡々と進んだので少しびっくりした。 |
| グループワークのテーマ | アメリカの電機メーカーが日本に進出したい。そのために考えるべき要点を列挙してください。 |
| GDのテーマ | 無人島に持っていくものについて１～５番まで優先順位をつけてください。 |
| 進め方・与えられた資料の有無など | 資料はない。進め方はチームに任せられていた。 |
| どんなことを評価していたか | グループディスカッションは、やはり積極性とリーダーシップを見られていた。学歴もそんなに高くない人が多く、価値観も学力もまちまちであったが、そのメンバーを一つにまとめる能力はとても重要視されていたと感じた。 |
| 選考の雰囲気 | 想像していたよりも厳かであった。社員さんも笑顔を見せる時が一度もなかった。 |
| 結果連絡 | ESとセットで結果連絡がきたが、自分の場合は結構遅くて３月中旬であった。 |
2次面接
| 形式 | 個人面接 |
|---|---|
| 会場 | 大阪オフィス |
| 日時 | ３月中旬 |
| 面接官人数 | 2名 |
| 面接官の役職 | マネージャークラス |
| 学生人数 | 1人 |
| 時間 | 30分 |
| 面接全体の流れ | 雑談からスタートした。基本的には志望動機など一般的な質問をされ、そこから雑談を交えながら、質問や自分の価値観を探られていた。
時間はパツパツで、逆質問は１つだけしかする時間がなかった。 |
| 面接の質問内容 | 1. 志望動機 2. 現在何に一番力を入れているか 3. 理系院生なのに、なぜ研究者にならずコンサルタントになりたいのか。 4. EYの印象はどうか。 5. EYに入ってなにがしたいか。 6. 英語に苦手意識はないか。 7. ITに苦手意識はないか。 8. 英語やITスキルを使った経験はあるか。 |
| 逆質問で聞いたこと | ・日本でのプレゼンスが小さいとネットで観たが、現実どうなのか。 ・社員が思う他社との違いは何か。 ・コンサルティングファームの市場予想はどうか。 |
| どんなことを評価していたか | コンサルタントになりたい理由を主に深堀されたので、コンサルタントになりたい理由がきちっと言えていれば問題ないと感じた。突飛な理由を言ってしまうと突っ込まれて炎上する気がした。 |
| 選考の雰囲気 | 緊張感はあったが、優しく接してくれた。グループディスカッションほど厳格な雰囲気ではなかった。 |
| 結果連絡 | １０日くらい後にメールで来た |
3次面接
| 形式 | グループワーク |
|---|---|
| 会場 | 大阪オフィス |
| 日時 | 3月末 |
| 面接官人数 | 3人 |
| 面接官の役職 | パートナー１人、シニアマネージャー２人 |
| 学生人数 | １２人 |
| 時間 | ４時間ほど |
| 面接全体の流れ | お題が提示され、各班で議論をスタートした。最後にはパワーポイントでまとめ、発表するところまで行った。 |
| GDのテーマ | 人工知能がコンサルティング業界に与える影響と、それに対応するための施策を考える。 |
| 進め方や与えられた資料の有無 | 資料はなかった。ただ、自分のPCなどで調査はオッケーであった。３時間ほどディスカッションをして、そのあとパワポを用いて発表した。 |
| どんなことを評価していたか | チームメンバー皆積極的で優秀であったと感じたが、2/3は落とされていたことから、かなり厳しい選考であったと感じた。チームマネジメント、積極性、論理性、タイムマネジメントすべてにおいて、秀いでていないと先には進めないと思った。 |
| 選考の雰囲気 | 比較的穏やか。しかし、時間のわりに作業量が多かったので、時間に追われ最後はとてもシビアな空気になった。 |
| 結果連絡 | ４日後くらいにメールで来た。 |
最終面接
| 形式 | 最終面接(パートナーと人事) |
|---|---|
| 会場 | 大阪オフィス |
| 日時 | ４月初め |
| 面接官人数 | 2名 |
| 面接官の役職 | パートナーと人事 |
| 学生人数 | 1人 |
| 時間 | ４０分 |
| 面接全体の流れ | 志望動機や入ってからしたい仕事について聞かれ、そのあとはほとんど逆質問であった。パートナーの後に人事が少し質問をしてきたが、EYの志望度を問うもののみであった。 |
| 面接の質問内容 | 1. 志望動機 2. なぜコンサルか。 3. なぜEYか。 4. 他社の志望状況 5. 最近気になるニュースは。 6. コンサルに向いてると思う理由はなにか。経験を交えて。 7. 英語は得意か。 8. 内定が出たらEYに来るか。 |
| 逆質問で聞いたこと | ・中途採用の社員がほとんどと伺ったが、社員から見て他社と比べてEYの何が魅力的か。 ・コンサルは価格競争になってると伺ったが、どのような対策が講じられているのか。 ・新卒のコンサルタントに求められるものはなにか。 |
| どんなことを評価していたか | パートナーの目はとても厳しかった。そもそもコンサルになりたい理由がないとおそらくその時点で落ちていたと思う。
そして、逆質問でコンサルティング業界の知識と、志望度が図られていたと感じた。 |
| 選考の雰囲気 | 最初は厳格であったが、徐々に穏やかな雰囲気になってきた。ただ、あまりフレンドリーな空気を自分から出してしまうと、嫌悪感を出されるので要注意。 |
| 結果連絡 | 2週間後くらいにメールできた。 |
内定
| 内定の連絡 | メール |
|---|---|
| 他社選考辞退の指示 | なかった |
| 会社のことを知るための取り組み | 内定者懇親会が一度だけあった。質問タイムが１時間ほどあったが、それほど濃密な時間ではなかった。 |
| 現在のステータス | 検討中 |
| 検討中の理由 | 創設８年目の会社であるため、日本でのコンサルティングファームとしての規模はまだまだ小さい。 しかし、ベンチャー気質で、これから伸びていくだろうという点で、やりがいはあると感じた。会社の雰囲気は非常に暗いと感じた。明るいキャラの自分がやっていけるのかと思うタイミングも何回かあったので、そこが不安であった。 |
企業研究
| OB訪問をしたか | いいえ |
|---|---|
| その他参考にしたもの | 企業分析には、アーンストヤングのプレスリリースを読んだ。企業がアピールしたいことがそこに書いてあるので、面接などでの逆質問にもとても役に立った。 |
参考図書はこちらから：
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2017/10/07
就活体験記 EYアドバイザリー, その他コンサル, コンサルティング業界
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