デロイトトーマツグループにて、経営戦略、M&AやITアドバイサリーなど多岐にわたる専門サービスを提供するデロイト トーマツ コンサルティング（DTC）のインターン選考の体験記です。
協力いただいた方の情報
| 卒業年度 |
17年卒 |
| 選考フェーズ |
インターン参加・内定 |
インターン概要
| インターン日数 |
5日間 |
| 開催時期 |
12月中旬 |
| インターン報酬 |
なし（交通費支給） |
インターン選考情報
選考の全体像
| 選考フロー |
会社説明会→ES→WEBテスト→1次面接(個人面接)→2次面接(ケース面接)→インターン参加 |
ES
| ES設問 |
１、インターンの応募理由とそこで学びたいこと（300字） |
| ES記入時に注意した点 |
コンサルティングファームなので論理的に且つちゃんと質問に答えるように意識した。なぜこの会社に入りたいのかではなくなぜこの会社のインターンシップに参加したいのかという質問なので、そこははき違えないようにした。 |
| ESの締切日 |
10月後半 |
| 結果連絡 |
3日後 |
筆記試験
| 筆記試験の有無 |
あり |
| 形式 |
ウェブテスト |
| 試験の |
難しめ、英語もあった気がする |
| 結果連絡 |
１週間以内 |
1次面接
| 形式 |
個人面接 |
| 会場 |
東京（本社） |
| 日時 |
１１月上旬 |
| 面接官人数 |
2名 |
| 学生人数 |
1名 |
| 時間 |
30分程度 |
| 面接全体の流れ |
面接官自己紹介→学生自己紹介→質問 |
| 面接の質問内容 |
1. 学生時代に頑張ったこと
2. 志望理由 |
| どんなことを評価していたか |
時間が短いので、質問に対してちゃんと答えられているのかが問われていたと思う。面接官が二人いたが、一人はひたすらメモを取っていた |
| 選考の雰囲気 |
穏やかではあったが、メモをしっかり取られていたのできちんと評価されていると感じた。 |
| 結果連絡 |
1週間 |
2次面接
| 形式 |
個人面接 |
| 会場 |
東京（本社） |
| 日時 |
11月中旬 |
| 面接官人数 |
1名 |
| 学生人数 |
1名 |
| 時間 |
60分（ケース問題を解く）→30分（面接官とディスカッション） |
| 面接全体の流れ |
ケース問題についての自分の答案をもとに発表、その後質問にこたえる |
| 面接の質問内容 |
ケース面接（「スマホはパソコンを駆逐するか」というお題の文章をもとにいくつかの質問に答える形式）質問内容の細かいところは忘れたが、与えられた文献と自分の意見をもとにテーマについて整理し、自分の意見を書かせる形式だった |
| どんなことを評価していたか |
与えられた情報と自分のすでに持っている知識をうまく組み合わせつつ、自分オリジナルの意見をしっかり出せているかが大事だった気がする。基本的な情報の整理ももちろん。 |
| 選考の雰囲気 |
しっかり自分の意見を聞いてくれている感じがした。自分の意見に対しては足りていない視点を付け加えて議論を発展させてくれたのでそれにうまく乗れるかが重要。 |
| 結果連絡 |
1週間 |
実際のインターン情報
インターンシップの参加者
| 学生の参加人数 |
70人程度 |
| 学生の出身大学 |
東京大学、京都大学、慶応大学、早稲田大学、一橋大学等高学歴大学出身者 |
| 参加社員の人数 |
30人程度 |
インターンシップの内容
| スケジュール |
全体は５日間。
１日目はコンサルティングの基本的な論理的思考力講座やグループワーク、個人ワーク。
２日目から４日目は５日目の発表に向けたグループワーク。４日目の途中には社員との交流会（パネルディスカッション）がある。 |
| 内容 |
グループごとに異なるお題が設定されるので自分のチームのことだけを考えて集中してワークに取り組むことができる。
ただ、最終日の発表は聞くことが出来るので、意味はある。発表後はメンターの社員との面談（フィードバック）があり、とても充実した時間を過ごすことができる。 |
| 成果の発表 |
あった。各テーマごとの上級社員 |
インターンシップを振り返って
| どんな学生が活躍していたか |
論理的思考力を持った学生はもちろん、コミュニケーション能力にたけた学生が活躍していた印象がある。意外とアイデアを出せる人が少なかった印象があるので頭が柔軟な人も活躍できる気がする |
| 参加する上で身につけておくべきスキルや知識 |
パワーポイントをきれいに素早く作る能力。やりたいテーマに関する知識があるとの良いが、事前に調べてくる必要性はない。 |
企業研究
| OB訪問をしたか |
いいえ |
| 参考図書 |
『東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題ノート』東大ケーススタディ研究会著
ケース問題の解き方の基本から丁寧に書いてある。例題が多く、これを一冊丁寧にやれば、ケース問題のほとんどには対応できると思う。 |
参考図書はこちらから：
デロイトトーマツコンサルティングの選考体験記一覧
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